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Comprendre l'argent pour mieux le gérer – des formations pensées pour votre quotidien financier

Formation financière pour votre équipe

Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises françaises dans le développement des compétences financières de leurs collaborateurs. Pas de formules magiques ici – juste des sessions pratiques qui s'appuient sur des situations réelles que vos équipes rencontrent au quotidien.

On travaille avec des PME, des startups en croissance et des services administratifs qui veulent que leurs équipes comprennent mieux les enjeux financiers. Parce qu'une bonne décision budgétaire part souvent d'une meilleure compréhension des chiffres.

140+ Entreprises formées
2400+ Collaborateurs
8 ans D'expérience terrain
Session de formation financière interactive avec des professionnels analysant des documents budgétaires

Notre approche d'accompagnement

On ne fait pas de la formation théorique déconnectée du terrain. Chaque programme qu'on construit part des besoins réels de votre entreprise. Et franchement, c'est là que ça devient intéressant pour vos équipes.

L'année dernière, on a travaillé avec une entreprise de logistique à Lyon dont les chefs d'équipe ne comprenaient pas vraiment l'impact de leurs décisions sur les marges. Trois mois après notre intervention, ils anticipaient mieux les coûts opérationnels et proposaient des solutions d'optimisation.

Contexte adapté

On utilise vos données, vos processus, vos enjeux comme base de travail

Application immédiate

Les participants repartent avec des outils qu'ils peuvent utiliser dès le lendemain

Groupes restreints

Maximum 12 personnes pour favoriser les échanges et les questions

Suivi post-formation

Sessions de questions-réponses pendant 3 mois après la formation

Modules de formation disponibles

Chaque module dure entre 2 et 4 jours selon la profondeur souhaitée. On peut les combiner ou les adapter selon les besoins spécifiques de votre structure.

Bases de l'analyse financière

Comprendre un bilan, un compte de résultat, et surtout savoir ce que ces chiffres racontent sur la santé d'une entreprise

Gestion budgétaire

Construction de budgets prévisionnels, suivi des écarts, et prise de décisions d'ajustement en cours d'exercice

Indicateurs de performance

Identifier les KPI pertinents pour votre activité et construire des tableaux de bord qui servent vraiment

Analyse de rentabilité

Calcul des coûts complets, seuils de rentabilité, et évaluation de la profitabilité par projet ou produit

Trésorerie et flux

Anticipation des besoins de trésorerie, gestion du BFR, et compréhension des cycles de cash

Décisions d'investissement

Méthodes d'évaluation de projets, calcul du ROI, et critères de décision pour les investissements

Comment on travaille ensemble

Le processus est assez simple. On prend le temps de bien comprendre votre contexte avant de vous proposer quoi que ce soit.

1

Diagnostic initial

Un entretien avec vos équipes et managers pour comprendre les lacunes actuelles, les frustrations, et ce qui vous freine au quotidien. On analyse aussi les outils et processus que vous utilisez déjà.

Durée : 1 à 2 semaines
2

Proposition personnalisée

On vous présente un programme construit sur mesure avec les modules adaptés, la durée recommandée, et les objectifs précis qu'on peut viser ensemble. Pas de catalogue standardisé.

Validation sous 3 jours
3

Sessions de formation

Les formations se déroulent dans vos locaux ou dans un espace externe selon votre préférence. Format : 50% théorie, 50% exercices pratiques basés sur vos données réelles.

Planning flexible selon disponibilités
4

Accompagnement continu

Pendant 3 mois après la formation, vos équipes peuvent nous contacter pour des questions, des clarifications, ou demander conseil sur des situations concrètes qu'elles rencontrent.

Inclus dans chaque programme

Prochaines sessions pour septembre 2026

On organise déjà les programmes pour la rentrée 2026. Les entreprises qui s'engagent tôt bénéficient d'une meilleure flexibilité sur les dates et peuvent mieux planifier l'absence de leurs équipes.

Les sessions inter-entreprises permettent aussi à vos collaborateurs d'échanger avec d'autres professionnels qui font face aux mêmes défis. C'est souvent là que naissent les meilleures idées.

Groupes limités à 12 participants maximum pour garantir l'interactivité
Formateurs avec minimum 10 ans d'expérience en entreprise
Support de cours digital et accès à notre bibliothèque de ressources
Certification reconnue par les organismes professionnels
Discuter de vos besoins
Équipe de professionnels collaborant lors d'un atelier de formation financière